Une gouvernance responsable
- S’acquitter de nos responsabilités vis-à-vis de nos communautés et de nos partenaires avec rigueur et diligence
- Promouvoir un climat positif qui soutient le rendement et le bien-être des élèves et du personnel
- Veiller à la transparence, à l’équité, à l’efficacité et à la redevabilité dans le déploiement des ressources humaines, matérielles et financières
Quelques faits saillants
En 2024-2025, le Conseil scolaire Viamonde a poursuivi ses actions pour le maintien d’une gouvernance responsable, fondée sur la transparence, la gestion rigoureuse des ressources, la reddition de comptes et l’écoute des communautés qu’il dessert.
Sur le plan de la conformité et de l’amélioration continue, un exercice de vérification interne a été achevé en septembre 2024 pour les programmes ALF et PANA, en collaboration avec l’équipe provinciale de vérification interne. Cette démarche a conduit à la révision des guides et procédures, à un meilleur suivi des données et à un monitoring accru de l’efficacité des services, afin d’assurer une utilisation optimale des ressources et des appuis réellement adaptés aux besoins des élèves nouvellement arrivés.
La gouvernance responsable s’exprime également dans la gestion des risques et la protection des personnes. À la suite du cyberincident survenu en octobre 2024, le Conseil a renforcé de manière significative ses mesures de cybersécurité, offert un service de monitorage du crédit aux membres du personnel actuels et passés touchées par l'incident, puis informé les personnes concernées en mettant en place une communication transparente, notamment au moyen d’une section dédiée sur le site Web et d'envois postaux et électroniques personnalisés.
Sur le plan financier et infrastructurel, le Conseil a obtenu d’importants financements pour la construction de lieux permanents à East Gwillimbury (ÉÉ Chantal-Benoit) et North York (ÉÉ Paul-Demers), assurant la pérennité d’écoles publiques de langue française modernes et adaptées. L’adoption d’un budget 2025-2026 de près de 297,5 M$, équilibré grâce à l’excédent accumulé, illustre une gestion prudente et stratégique des finances. Le renouvellement du plan pluriannuel en éducation spécialisée à la suite d’une consultation communautaire, renforce également l’alignement entre besoins réels, obligations réglementaires et services offerts.
Enfin, la gouvernance responsable se manifeste par un leadership renouvelé. L’année a été marquée par la transition ordonnée à la direction de l’éducation (départ à la retraite de Michel Laverdière, intérim de Tricia Verreault, suivi de la nomination de Sébastien Fontaine), l’élection d’un nouveau tandem à la présidence (Benoit Fortin) et vice-présidence du Conseil (Emmanuelle Richez), l’arrivée d’une nouvelle conseillère scolaire pour la région de York (Hanane Diakité) et la tenue d’élections pour la prochaine élève-conseillère (Heidi Pirbhai). À l'hiver et au printemps 2025, le Conseil a entamé le processus de consultation visant à élaboré son prochain plan stratégique, sur le thème Trajectoire 26 > 30, donnant ainsi la chance à toutes les parties prenantes de s'exprimer et d'influencer les grandes orientations qui guideront les actions et les initiatives de Viamonde pour les prochains cinq ans.
Une place accrue à la voix des élèves
Les rencontres du Comité de participation des élèves (CPÉ), la tenue d'une importante tournée de consultations dans le cadre de l'élaboration du plan stratégique Trajectoire 26 > 30 et les diverses initiatives de formation sur la protection de la vie privée traduisent une volonté claire d’intégrer les jeunes à la réflexion stratégique et à la culture de responsabilité du Conseil.
Nouvelle entente collective pour le personnel enseignant
À l'automne 2024, le Conseil scolaire Viamonde et l’Association des enseignantes et enseignants franco-ontariens de l’Ontario (AEFO) – Unité 58 ont ratifié une entente pour le renouvellement de leur convention collective de quatre ans. Par voie de communiqué, le Conseil s'est réjouit de cette nouvelle, en saluant notamment l’engagement et le professionnalisme de son personnel enseignant, au coeur de la réussite des élèves et se félicitant d'offrir des conditions de travail qui reconnaissent l’importance de la profession enseignante et qui soutiennent l'épanouissement personnel et professionnel des membres du personnel enseignant à son emploi.
Sensibilisation politique
La visite de la ministre de l’Éducation Jill Dunlop à l’école secondaire Le Caron, en décembre 2024, puis une autre du nouveau ministre Paul Calandra à l'école élémentaire L'Harmonie, en mai 2025, ont permis aux membres élus du Conseil de discuter d'enjeux importants et propres à Viamonde, notamment au chapitre des infrastructures et des pressions budgétaires liées au sous-financement du transport et en éducation spécialisée. Des représentants du Conseil ont également participé à une journée de démarchage politique annuelle à Queen's Park, initiée par l'ACÉPO, sensibilisant ainsi bon nombre de députés provinciaux à l'existence des conseils publics de langue française, leurs réalités et leurs enjeux uniques.
Équité et droits de la personne
À l'hiver 2025, le Conseil a réaffirmé son engagement envers l’équité en se familiarisant avec le contenu du nouveau plan d’action de la Commission ontarienne des droits de la personne visant à combattre le racisme et la discrimination systémiques envers les personnes noires. Présenté sous le titre Rêves repoussés, ce plan, lancé le 27 mars, propose des mesures concrètes pour transformer le système d’éducation publique dans trois domaines clés : la responsabilité et la transparence, la surveillance et l’évaluation, ainsi que le bien-être des élèves. Viamonde s'affère depuis à intégrer des actions et des pratiques recommandées dans le plan en mobilisant le personnel des écoles et services, de sorte à assurer des milieux d’apprentissage et de travail véritablement inclusifs, sécuritaires et équitables.
En somme, 2024-2025 aura été une année charnière où Viamonde a consolidé des mécanismes robustes de gouvernance, au service de la réussite, de la sécurité et de l’équité pour toutes et tous.