Une organisation à l'écoute, performante et innovante
- Préconiser une planification concertée axée sur l’efficacité et l’écoresponsabilité
- Accroitre la capacité de recruter et de retenir un personnel épanoui, qualifié et compétent
- Offrir des environnements modernes propices à l'apprentissage et à l’innovation pédagogique
- Appuyer le personnel des écoles avec des services adaptés aux besoins locaux
Quelques faits saillants
En 2024-2025, le Conseil scolaire Viamonde a poursuivi avec rigueur et créativité sa mission d’être une organisation à l’écoute de sa communauté, performante dans ses pratiques et résolument innovante. L’année a notamment été marquée par les retombées significatives du plan d’action pour la réussite en mathématiques, comme en témoignent les résultats aux évaluations provinciales. Le succès de cette démarche s'explique en partie par l'engagement soutenu du personnel enseignant : 287 membres ont participé à des formations ciblées, favorisant l’adoption de pratiques pédagogiques à fort impact et d’un enseignement influencé par les données probantes.
L’écoute et l’accompagnement sont également au cœur des actions du Conseil. Les nouvelles directions et directions adjointes ont bénéficié de formations structurées portant sur le leadership pédagogique, la gestion efficace et l’utilisation stratégique des données. En parallèle, les services de programmation et les secteurs administratifs ont offert un accompagnement constant au personnel enseignant, afin de soutenir la mise en œuvre des nouveaux curriculums, des programmes alternatifs et de l’accueil des nouveaux arrivants.
Le Conseil se distingue aussi par une approche innovante du recrutement et de la gestion des talents. Avec plus de 359 stagiaires accueillis et la participation active à des foires universitaires et sectorielles, Viamonde renforce sa présence sur le marché de l’emploi francophone et favorise la relève en éducation. L’intégration de nouveaux outils de sélection, des séances d’orientation adaptées et un soutien ciblé pour le personnel enseignant issu de l’immigration contribuent à une organisation plus inclusive et agile.
Enfin, la promotion d’un environnement de travail sain, ancré dans les principes d’équité et de respect, demeure une priorité. Des formations sur les droits de la personne, l’anti-racisme, la lutte à l’islamophobie et le leadership inclusif ont permis d’outiller le personnel et d’enrichir les pratiques professionnelles.
Ensemble, ces initiatives illustrent une organisation généreusement engagée envers l’amélioration continue, l’innovation pédagogique et l’excellence collective.
Rapport sur l'accessibilité
Le respect des exigences précisées dans la Loi de 2005 sur l'accessibilité pour les personnes handicapées de l’Ontario guide les actions entreprises par le Conseil visant à traiter toutes le personnes avec dignité. Au cours de l'année 2024-205, le taux d’accessibilité des édifices du Conseil a atteint 86 %.
Responsabilité environnementale
Pour l'année 2024-2025, au niveau de la planification, le Conseil a poursuivi la modernisation de ses infrastructures, en construisant de nouvelles écoles respectant de hauts standards d'efficacité et en améliorant ses bâtiments existants. De plus, une trentaine des écoles Viamonde ont obtenu une certification ÉcoÉcoles : un témoignage des efforts collectifs des élèves et du personnel pour adopter des pratiques écoresponsables (réduction des déchets, conservation d’énergie, promotion de la biodiversité). Le Conseil a aussi soutenu l'éducation environnementale en élaborant des guides d’activités pour les écoles, comme celui du Mois de la Terre, soulignant l'importance de chaque petite action pour construire un futur plus sain pour la planète.
Pour en savoir plus, consultez les sections suivantes de nos bilans trimestriels :